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宁波5S管理咨询 宁波企业5S定置定位咨询

 
品牌: 宁波卓博管理咨询
单价: 1000.00元/个
起订: 1 个
供货总量: 1000 个
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 浙江 宁波市
有效期至: 2021-08-15
最后更新: 2020-09-11 14:43
浏览次数: 3
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公司基本资料信息
详细说明

基本参数

5S:

管理咨询

规格:

生产现场培训

版本:

5S管理咨询
 卓越生产管理浓缩于精益生产及5S生产现场管理,源自于日本的丰田生产方式的一种管理哲学;JIT、自动化、看板管理及标准作业等,虽源于丰田,但却不止于丰田,如今在中国精益生产目前已由最初的在生产系统的管理实践成功,逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使生产管理价值实现。

1卓越生产管理的思想内涵

卓越生产管理和精益思想,就是根据用户需求定义企业生产价值,按照价值流组织全部生产活动,使要保留下来的、创造价值的各个活动流动起来,让用户的需求拉动产品生产。卓越生产管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”,即以最小资源投入,括人力、设备、资材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。

卓越生产管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到低程度。

企业生产活动中的浪费现象很多,常见的有:错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务;积压——因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工——实际上不需要的加工和程序;多余搬运——不必要的物品移动;等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动——人员在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。努力消除这些浪费现象是卓越生产管理最重要的内容。宁波卓博企业管理咨询有限公司,专注于ISO9001、IATF16949 、iso14001、ISO45001咨询认证。宁波卓博企业管理咨询有限公司,多年的咨询经验,于企业质量管理体系(ISO9000、16949),环境管理体系(iso14001),职业健康及安全管理体系(ISO45001)咨询认证工作。目前公司在五金、塑料、橡胶、纺织、电器建筑、制汽车、航空、石油、服务性行业等领域咨询多家公司。公司尤其在ISO9001、IATF16949管理咨询认证培训方面,有丰富的经验和师资力量。

 

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